TRANSFORMASI DIGITAL DALAM PROSES BUDGETING DI INDONESIA: PELUANG DAN TANTANGAN DI ERA INDUSTRI 4.0
Keywords:
Transformasi Digital, Budgeting, Manajemen Keuangan, Adaptasi.Abstract
Transformasi digital telah memengaruhi dalam suatu kegiatan, baik keseharian, pekerjaan, bahkan hiburan. Perubahan yang terjadi di era globalisasi sangat berdampak besar, terutama dalam bisnis yang memerlukan pengelolaan yang efektif dan efisien. Digitalisasi dapat melakukan otomatisasi, peningkatan akurasi data, dan efisiensi yang tinggi terhadap pengelolaan dan perencanaan anggaran, dengan penerapan teknologi Artificial Intelegent (AI), komputasi, dan analitik data membantu suatu perusahaan dalam membuat keputusan bisnis yang lebih akurat, transparansi, dan memudahkan proses budgeting. Namun, tantangan yang dihadapi dalam menerapkan berbagai teknologi seperti serangan siber, peretasan, dan penyalahgunaan lainnya yang dapat menghancurkan perusahaan. Perlindungan siber dan keamanan data harus dibentuk oleh setiap departemen serta adaptasi terhadap digital membutuhkan investasi besar seperti pelatihan sumber daya manusia dan infrastruktur yang mendukung. Keberhasilan dalam menerapkan teknologi digital dalam budgeting bergantung terhadap strategi yang matang, regulasi, dan kesiapan organisasi dalam menghadapi tantangan, serta digitalisasi budgeting meningkatkan akuntabilitas dan transparasi dalam proses penganggaran dan pengelolaan keuangan yang lebih praktis, modern, dan dapat berkelanjutan.
Downloads
References
1. Ananda, I. (2021). Literatur Review: Implementasi Strategi Transformasi Digital Pada Organisasi Internasional. Computer Based Information System Journal, 9(1), 1–13. https://doi.org/10.33884/cbis.v9i1.2473
2. Dhae, Y., & Fa, Y. (2025). Persepsi dan Implementasi Digitalisasi di Kalangan UMKM : Studi Empiris dari Perspektif Pelaku UMKM Kota Kupang. 6(3), 1901–1909.
3. Ebhota, O. S., Hongxing, Y., & Sampene, A. K. (2024). Investigating the influence of digital transformation, budgeting and budgetary control on the financial performance of SMEs. Scientific African, 26, e02429. https://doi.org/10.1016/j.sciaf.2024.e02429
4. Firnanda, R., P, D. A., Permatasari, T., & Luthfi, A. (2025). Implementasi Sistem Anggaran Berbasis Teknologi dalam Meningkatkan Transparansi dan Akuntabilitas Keuangan. 2(1), 59–67.
5. Wibowo, A(2023). Manajemen Transformasi Digital.Yayasan Prima Agus Teknik. Semarang
6. Larasshati, K., & Priyastiwi, P. (2024). Pengaruh Kompetensi Digital Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Riset Akuntansi Dan Bisnis Indonesia, 4(2), 514–527. https://doi.org/10.32477/jrabi.v4i2.1026
7. Yusnaidi, et al(2022). Peluang, Tantangan, dan Revitalisasi Peran Koperasi di Era Revolusi Industri 4.0. Jurnal Bisnis dan Kajian Strategi Manajemen. vol. 6. no. 1. hal.90-91
8. Tarantang, J., Awwaliyah, A., Astuti, M., & Munawaroh, M. (2019). Perkembangan Sistem Pembayaran Digital Pada Era Revolusi Industri 4.0 Di Indonesia. Jurnal Al-Qardh, 4(1), 60–75. https://doi.org/10.23971/jaq.v4i1.1442
9. Wahyuningjati, T. (2024). Transformasi Digital dalam Manajemen Jasa : Tantangan dan Peluang di Era Industri 4 . 0. 2(6), 1–6.
10. Surachman A.E, et al. (2023). Manajemen Keuangan di Era Digital. PT Sada Kurnia Pustaka.Banten
11. Puteri, Jesika. (2024). Teknologi Digital Dalam Reformasi Kebijakan Keuangan Publik. Madani: Jurnal Ilmiah Multidisiplin. Volume 2, Nomor 11
12. Ula, Indah Syafa’atul. (2023). Pengaruh Digitalisasi, Transparansi dan Kompetensi Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa.
13. Setyasih, Endang Try. (2022). Transformasi Digital Pemerintah Daerah Di Era Society 5.0: Studi Kasus Di Provinsi Jawa Barat. Jurnal Papatung: Vol. 5 No. 3.
